不论如何，推活儿这个动作本身都不会是你工作的加分项。原因很简单，能给你派活儿的，往往都是管理层级上位置高于你的人，或者至少是合作关系中说话更有分量的人。
职场是一个权力体系，任何情况下，“拒绝”都不会是上位者喜闻乐见的事情。既然这是一个可能带来自身损伤的举动，那么在讨论任何“如何推活儿”的前提之下，一定一定要仔细分析状况，准确判断当前能不能推活儿。
【先看自己能接受什么损失】
如果打定主意辞职不干了，甚至已经中了双色球或者准备回家继承家族企业，那么岂止推活儿随便推，在法律允许的前提下，你能干的事情还有很多。
只要你还打算留在当前职场，那么你就要考虑可能的损失：
升职加薪的机会
和其他人对比被领导表扬的机会
拉近和领导关系被当作自己人的机会
敬业靠谱的口碑
合作沟通的关系
先算损失和成本，不因为这是负面的事情就逃避不去想，或者侥幸觉得这不一定到我头上，是成年人做出任何理性决策的第一步。
有多大碗盛多少饭，如果并不能承受可能的损失，那就不要轻易去推活儿。
【再考虑成功率】
以下是很难成功的一些状况：
责无旁贷
天塌下来有高个子顶，不幸你就是那个高个子。如果除你之外没有人负责同样职责，那么的确很难推掉。
习以为常
一直以来都是你做，现在你不想做了。当其他人已经建立了你就该干这个的认知时，推活儿会与他们的既有认知产生矛盾，而人是讨厌矛盾，引发反感情绪的生物。
面子要紧
给你派活儿的人如果不愿意接受“拒绝”，或者说无法就事论事讨论j9九游老哥俱乐部的解决方案，把任何不同意见都当作是对自己权威的挑战，那他们改变初衷会很难。
旧怨重重
如果已经看你不顺眼，很容易从恶意出发理解你的行为，就会把技术性问题理解为态度问题，从而生出一种“你还敢作死”的怒气。这种状况推活儿基本上就等于完全放弃合作关系，因为再要修复起来太困难还不如另起炉灶。
【最后看能得到什么】
推活儿只是行为，通过它可以达到各种不同的目的：
1.这次不用做这个工作
2.虽然工作还得做，但是争取到了更多的资源，或者减少了工作量
3.改变分配工作的某些既有规则
4.通过缺席彰显出自己在这个职位的不可替代价值
5.通过自己的价值来获得重新划分权责范围的筹码
6.让有些人意识到你对他们也有影响力
【总结】
先算自己能承担的成本看看是不是玩得起
再看成功概率有多高考虑这件事有没有意义
最后再去盘算确定这件事收益是不是值得做
这三条都考虑清楚了，才能判断现在，你能不能推活儿。
作者：职场平头哥
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