“好好表现还是默默干活”这个问题，重点并不在干活（花钱招人，肯定是要ta好好干活，这一点一般来说是没啥分歧的）。
真正需要确定的是“存在感”，也就是【自己给别人留下什么印象】。
本质上这是个期望管理的问题。
一个新人，刚通过招聘的筛选，对方肯定是对你抱有一定的期望。但招聘只是短暂的接触，实际在工作上表现如何，截止此刻还是未知的。
对新人来说，最重要的就是弄清楚对方对你抱有什么样的期望。
例如：是希望你作为新鲜血液，加入以后脑洞不断提出全新视角的看法，还是希望你踏实执行，能把其他人从一些基础工作中解放出来？
如果期望你是前者，那么多多表现自己，勇敢参与讨论是好的，过于谨慎不表达观点则不是；如果期望你是后者，那么首先解决手上工作，能够很好地听明白做对事就是最重要的，高瞻远瞩或者发表意见，可以留在之后熟悉了再说。
人类并不理性，每天上房揭瓦的小孩偶尔乖半个小时就会被表扬，每天乖乖的小孩偶尔打碎一个杯子就要被说调皮。与具体行为关系不大，更多的就是关于期望与落差的管理。
管理期望的最好状态，就是略高于对方的期望，例如让对方期望你80分，你做到85分。
① 一般都知道不能让对方失望，对方期望你80分，你做到60分，这肯定不太行；
② 但也不能一开始就让对方期望过低，如果认定了你肯定不及格，人家就对你毫无指望了；
③ 结果不要和期望落差太大，哪怕是好的方向上。预估不准的人在管理上都让人头疼，而比期望好太多的工作结果会让人一下子调高对你的期望，除非有把握之后也能实现，否则要谨慎。
新到一个职场，首要是通过观察搞清楚各种状况，建议把目光多从自己转向他人与环境，了解别人在做什么，这个职场的标准是什么，这样才能理解自己被赋予了何种期望，毕竟这些人决定了你接下来一段时间每天8小时生活质量的高低。
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