【格局高当然很重要】
身处一个组织，人很容易无视全貌，过于在乎自己眼前的事情。
这就是经常说的“用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰”。
时刻提醒自己要站在更高的层面来看待工作，并不能让你立即摆脱社畜身份，而是避免明明是个社畜还不自知。
你干得好，不一定有价值：
熟练完成日常的工作，却忽略了去思考每件事情到底有什么意义，带来哪些价值。然而工作表现与工作价值并不一定总是一致的，一项本身就缺乏价值的工作，你就算做出花儿来，依然没什么用。
知道自己工作被考核的标准：
很多公司并不一定有明确的考核及晋升标准，或者明面公布与实际执行的标准其实是两套。考试要审题，上班也要弄清楚标准，否则光靠辛苦或努力，就相当于题海战术，人会累死而效果也未必多好。
找到更有效的办法完成工作：
当你养成习惯多琢磨“为什么”之后，“怎么做”也就变得更清晰有效了——因为你知道每件事到底是谁在看，是要达到什么目的或者解决问题。
但是，很多领导都喜欢讲“格局要高”这句话，到底是为你好指点你，还是居高临下对你指指点点，那就得看具体情况怎么理解了。
【“为什么说”比“说了什么”更重要】
只要你的工作不是独自在荒山野岭观察大熊猫或者水电站，只要得和人密切沟通，那么上班就和相声一样，是一门语言的艺术。
尤其是中文又这么微妙，普遍大家不习惯直白说清楚自己的意思，更是充满了“看你能领会多少”来判断你的理解能力、态度认真程度，以及有多服从。
当领导说的并非具体的事项，而是一个观点时，琢磨ta为什么要说这个，比说了什么更重要。
比如希望下属“格局更高”，如果接下来告诉你的是如何思考和处理工作，那么ta是为了让你把事情做好，没准还真的是希望你有进步和发展。
但如果“格局更高”这句话，后面接的都是“多设身处地为领导考虑”，“必要时候牺牲自己的利益来为领导/公司服务”，甚至“否则的话就如何如何”，那么大概率来说，ta根本不关心你事情做得如何，未来如何发展，只是想要你的服从、听话，扯什么格局也不过是包一层“为你好”的糖衣方便入口而已。
【观点可以向下兼容，但是利益不会】
你与所在公司，你与领导，无论彼此多么希望能够心心相印完全一致，实际上依然存在分歧和矛盾。
思考问题的时候尽量多换位思考，这样便于弄明白彼此的想法，把事情想得更清楚。
但是涉及到任何实际利益的时候，就要扪心自问，是不是打算完全把自己的权利让渡给这个公司以及领导，是不是要无条件信任他们，让他们的优先级高于自己。
如果你并不打算拿公司当家，也不打算拿领导当妈，那么永远不要期待拿服从换取对方的重视和照顾，认认真真把活儿干好的同时，堂堂正正博弈为自己争取更多的利益吧。
毕竟比你高的人物，比你大的组织，都比你更多资源和能力来保护他们自己的利益，轮不到你来操这个心。
作者：职场平头哥
免责声明：文章内容及图片来自网友投稿，如涉及j9九游老哥俱乐部的版权，请联系j9九游老哥俱乐部，我们将在24小时内做出删除处理。
发表评论