在全球疫情的影响之下，很多企业开始过“紧日子”：不少企业开始裁员；即使没有裁员的公司，也在“捂紧钱袋子过日子”，比如把年度调薪、晋升涨薪、招聘、差旅等通通按下暂停键。
因此，职场人在企业里面待得越来越艰难，但想要离职又担心出去不好找工作，不知道自己该去做什么、去哪家公司才好，这是很多伙伴现在遇到的两难困境。
在我看来，这次暂停键和裁员潮对于职场人来说，不仅仅意味着换一份工作、换一家单位，而是你的职业观念需要彻底转变。
1、破除信息茧房，积极适应变化
“信息茧房”是指人们的信息领域会习惯性地被自己的偏好所引导，从而将自己的生活桎梏于像蚕茧一般的“茧房”中的现象。
现在虽是一个知识爆炸的时代，但实际上很多人的信息渠道单一、人脉圈层同质化严重，所以很难真正感知到外界的变化；只有当事情真正地发生在自己身上或者周围人的时候，才会清醒地看到这些变化对于自己的影响。
例如像这次的裁员潮和“暂停键”，这不是单家企业组织架构的调整，而是一场职业变革的起点。你只有真正地意识到、感知到这种变化，才会起心动念去重新设计自己的职业生涯。
积极适应变化的前提是要保持开放的心态，并找到多元的、高质量的信息渠道去感知到变化；从而从这些信息里提炼出事物发展的趋势和规律，顺势而为。
具体怎么做？
当我们建立起多元的优质渠道、破除了信息茧房之后，就要采用未来视角积极适应变化，你可以问自己以下几个问题：
预期到这些改变会带来怎样的影响？你需要学习什么新技能？从工作发展方向上来说，改变是否会让自己处于更有利或更不利地位？
现有工作中，您愿意继续做哪部分工作？或者哪部分工作需要更多的技能？
您愿意尝试哪些新的活动或岗位？你可以利用哪些发展机会？
你的短期职业发展目标是什么？你希望自己在 6 到 12 个月时间里取得哪些成绩？为实现短期目标，你需要寻求哪方面的支持？
2、提炼你的优势可迁移技能
当下的职场，每个人对自己的优势提炼和发挥就是核心竞争力所在。
举个例子：你认为行政和研发工程师这两个职业，哪个更有竞争力？大部分人可能会选择后者。
但如果是这样的情况呢？
一家公司的行政，能在1个月搞定40多个国家、70多个城市1000多封签证邀请函，还不耽误日常工作；另外，她还能把这些经验提炼成方法，通过平台分享给新人，让后来的人少走弯路；
同一家公司的研发工程师，除了能完成手头工作，对自己专业领域的技术和趋势完全不研究，对外人讲述时不知道自己的优势，几乎从来不和圈外人打交道。
这两个人谁会更有竞争力？很多人估计会选择前者。因为她可以将自己的思考力、学习力、展示力和资源协调能力随时迁移到新领域获得机会。
所以，未来是专业化生存的时代，你对自己的优势认知越清晰、并在做事的过程中不断强化，你才有真正的核心竞争力。
你可以根据以下问题来提炼自己的优势技能：
在他人眼中你的优势是什么？你有什么成功案例为此做支撑？
你最擅长的五项技能是什么？在你最擅长的技能中，你最喜欢使用哪几项？
要在工作中有所发展、晋级或寻求新的工作，你最需要学习的两到三个技能是什么？
你所掌握的可迁移技能有哪些？
3、给你的“职业网格”配备一张人脉网络
研究表明，在变化时代个体的职业发展10%取决于公司，90%取决于自己。所以你必须有意识地为自己的职业发展做前瞻性的研究和规划。
比如，你可以找到有影响力的职场人，随时跟她探讨你的成长规划和进步动向，再比如，给自己在公司内外建立广泛的人脉网络，这不仅能让你了解到不同的业务领域，还能给自己应对变化提前做好准备。
具体如何做？
（1）价值思维
随时在脑海中悬挂一种意识——“我能为别人能创造什么价值”？只有不断问自己这个问题，不断在实践中进行反思，才能在展示机会来临时恰当地传播和营销自己，从而获得机会。
当我们参与高质量社群和圈子活动时，如果能简洁有力在短时间内介绍出自己的特点/优势/价值，就有可能让自己跟更多人建立连接。
（2）连接意识
有连接思维的人永远在不断地连接人和人、人和事、未来和现在，更好地发现并匹配资源，高效地促成事情的落地和完成。所以，你可以养成一种习惯，见到别人的第一眼就思考：对方具有什么样的特质？他需要谁？谁需要他？
（3）感恩之心
把感恩变成一种习惯，不要把别人对你的帮助当成理所当然。例如，我在上面的信息渠道里提到“行业高手的职业访谈”方法，你在访谈完成后，可以给对方写一封感谢信，并定期的汇报自己的工作状态和阶段性成果，平时还可以查看对方的朋友圈状态看自己能否提供帮助。
免责声明：文章内容及图片来自网友投稿，如涉及j9九游老哥俱乐部的版权，请联系j9九游老哥俱乐部，我们将在24小时内做出删除处理。
发表评论